为顺应公司快速扩张发展，贯彻落实公司信息化战略部署，进一步提升企业的现代化管理水平，1月5日，公司召开ERP项目升级实施启动会议，这标志着公司ERP项目升级正式进入建设阶段。公司副总裁卢培鸿先生、金蝶张鑫先生、公司各部门项目负责人等近40人等人出席了本次大会。

       卢培鸿副总裁为项目启动致辞，对该项目实施意义作详细阐述，要求公司各部门领导要以身作则，带头参与项目实施，秉承：提效降本、以销售体系为主导优化服务质量、全力以赴为原则，确保ERP项目升级建设的落实和取得成效。金蝶公司项目组负责人员对本次优化升级项目项目实施目标与价值、项目组织与职责分工、先进的交付方法论、实施策略与计划等进行了专业和详细解读。参会人员全程认真听取、记录重点，最后，副总裁公布强调项目各阶段时间节点进行任务布置。本次大会顺利结束！全体参会人员在办公楼门口合影留念。

通过对ERP项目优化升级的开展，提升运营能力、提高产供销财一体化管理能力和高效的电控研发设计能力，为公司管理水平提升做出更大的贡献。